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新药创新, 比如大分子生物制剂, 干细胞治疗, 个人用药, 推动研发领域以外的创新思维需求. 在全球范围内运输这些珍贵而敏感的药物大大增加了货物损坏的风险, 同时也提高了对创新物流解决方案的需求. 如何调整采购流程，使新药的质量要求不会增加运输成本? 在这里，我们提出了供应链采购的新选择, 专注于长期战略采购.
物流方面的创新可以革新采购流程
与制药行业类似，物流行业也在进行创新.
和其他行业一样, 大量数据的收集和数据分析开始对物流行业产生真正的影响. 最明显的例子是在包装和容器上越来越多地使用传感器来监测环境温度和湿度, 并近乎实时地跟踪事件. 这类数据对市场上越来越多的敏感全球十大赌钱软件app非常重要，并使在实际运输过程中采取行动成为可能. 例如, 货物可以改变运输路线，或者在一个有效的温度控制容器中对电池进行充电, 会有中断和延误吗.
通过使用智能数据分析进行战略采购，还可以获得其他见解.
例如，对数千批对温度敏感的药品进行分析，可以确定哪条贸易通道实际上最适合珍贵的生物制剂.
对于这类全球十大赌钱软件app，有些贸易通道比其他通道更安全.
在开发创新采购流程时，与物流供应商沟通并向其学习新的创新是一种预期的方法，使用新的选择可以降低总拥有成本.
扩大供应链采购的合作范围
与物流利益相关者发展长期合作是供应链采购的另一个策略, 为了提高效率并将成本保持在可接受的水平. 一个例子是一家跨国生命科学公司, 哪家公司决定通过数据交换与原材料供应商密切合作. 而不是公司自己对原材料进行测试, 它可以依赖其供应商的测试数据(当满足质量和合规性时), 从而为公司节省了数周的体力劳动, 以前的材料是在哪里送到实验室测试的. 另一种有效的方法是使用拉曼光谱, 该公司还可以进行身份测试, 以核实他们是否收到了正确的货物, 不打开包装.
另一个例子是一家亚洲生物技术公司, 同时在韩国建立新的制造工厂, 调查了如何最好地处理和运出温度敏感全球十大赌钱软件app，以及如何进行调整以提高航空货物运输效率.
这两个例子表明，在药品生产开始很久以前，就可以为原料和成品的运输制定战略采购程序.
战略采购物流-意想不到的合作类型
战略采购物流服务的一个很好的例子是 横向协作. 2011年，百特国际公司(Baxter International Inc .. 开始与比利时制药商UCB合作. 比利时服务提供商, Tri-Vizor NV, 分析了两家公司的货运流程, 这表明他们之间存在相当大的重叠，两家公司可以从共享交通中受益[i]. 从那时起, Baxter has expanded its transport collaboration with other companies; such as the US filter manufacturer Donaldson and personal care cooperation Kimberly-Clark[ii].
与其他行业的竞争对手或合作伙伴合作，可能是克服专门的小批量药品运输成本高的一种方法. 例如，公司可以在洲际空运中共享温控集装箱，并在欧洲各地使用相同的卡车.
对于非常少量的药品，例如个体化药品，需要新的分配模式. 这可能不是一个如果的问题, 而是当, 亚马逊和阿里巴巴等电子商务物流巨头将推出个性化药品送货上门服务，这将为其他灵活和创新的服务进入市场并满足需求创造大量机会. 与意想不到的药品物流服务新参与者建立伙伴关系可以创新采购过程，并将高度专业化的药品与低运输成本结合起来.
Summary
上面所有的例子——数据分析的使用, 更广泛的供应链采购合作范围, 而非传统的伙伴关系——是采购团队为了控制运输成本而增加的新选择, 高价值药品.
[i] CSCMP供应链季刊，物流，无国界合作，James A. 库克，2013年第三季度， http://www.supplychainquarterly.com/topics/Logistics/20131108-collaboration-without-borders/
[ii] 智能立方体，准备改造:全球制药物流的趋势?苏·霍普，http://blog.thesmartcube.com/item/ready-for-a-make-over-what-s-trending-in-the-global-pharma-logistics
